OBJECTIFS
- Sensibiliser les participants aux techniques de gestion de projet : développer le projet, le promouvoir, constituer les équipes, l’animer et l’insérer dans un projet d’entreprise
- Découvrir les méthodes et outils de gestion de projet
- Apprendre en pratiquant autour de cas concrets et de mises en situation ludiques
PUBLIC VISÉ
- Tout collaborateur, manager, chef de projet occasionnel.
PRÉREQUIS
- Aucun.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive et pratique
- Des mises en situation pour expérimenter de nouveaux outils
- Des activités digitales via l’outil ludique klaxoon padlet
- Des exercices en sous-groupes pour la mise en pratique
- Animation vidéoprojetée
TARIFS
- Inter entreprise : 68 000 XPF HT par pers, déjeuners incl.
-
Intra entreprise : nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
- Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
- Formation animée par un consultant.e et formateur.trice senior spécialisé en management et gestion de projet.
PROGRAMME
QU’EST-CE QU’UN PROJET ?
- Ce qu’est un projet et ce que n’est pas un projet
- Quand passer en mode projet ?
- Les objectifs et contraintes d’un projet
SE FAMILIARISER AVEC LA DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET
- Mise en situation (Travaux pratiques)
- Définir le projet
- Identifier les facteurs clés de succès
- Comprendre les rôles et responsabilités
- Définir le besoin et le transformer en objectif
LES ÉTAPES D’UN PROJET
- Mise en situation (Travaux pratiques)
- Structurer le projet
- Mettre en place l’équipe projet
- Construire le budget
- Anticiper et gérer les conflits
- Planifier
PILOTER ET MANAGER EN MODE PROJET
- Gérer les risques
- Piloter le projet
- Manager l’équipe
- Animer un comité de pilotage
- Capitaliser l’expérience
- Le management transversal
- La gestion collaborative et l’utilisation de l’intelligence collective (démocratie participative)
LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET
- Découvrez les différentes méthodes dont la méthode agile !