Des acquis :

• Évaluation des acquis en fin de formation
• Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation

Mesure de satisfaction des stagiaires

• Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

• Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

• Formation animée par un consultant et formateur senior spécialisé en communication et management.

COMPRENDRE LA SITUATION DE CHANGEMENT

MANAGER LE CHANGEMENT DANS SON EQUIPE

• Communiquer la vision
• Faire adhérer autour de la stratégie globale et donner du sens
• Les ressorts de la communication en situation de changement
• L’analyse socio dynamique des acteurs : comprendre et s’ajuster à la position et stratégie des acteurs pour créer la dynamique du changement; enjeux du management adaptatif
• Les multiples facettes du rôle du manager en situation du changement :

           – Manager leader

           – Manager Coach

           – Manager pilote

• Piloter les conditions de la réussite du changement :

           – Outils de communication

           – Fixation d’objectifs

           – Délégation et contrôle

           – Cohésion d’équipe

• Les attitudes à développer / les comportements à éviter
• Les étapes clés de la réussite du changement
• Les valeurs des entreprises performantes

CAS PRATIQUE :

• Acquisition et mise en œuvre des outils du changement autour de cas pratiques en lien avec le contexte
• Analyse de situations de l’entreprise en lien avec la dynamique du changement
• Travail en sous-groupes sur les résistances au changement en distinguant structure/groupes/personnes et la gestion de ces résistances.