OBJECTIFS
- Concevoir la conduite de l’activité en amélioration continue
- Standardiser les processus d’activité
- Impliquer et motiver votre équipe dans l’amélioration continue
PUBLIC VISÉ
- Chef de projet, responsable qualité ou production, managers opérationnels.
PRÉREQUIS
- Visionner la vidéo teaser
- Attentes et fiche préparatoire
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive et pratique.
- Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives
- Ressources formatives et de synthèse fournies
- Vidéo projection
TARIFS
- Inter entreprise : 98 000 XPF HT par pers, déjeuners incl.
- Intra entreprise : nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Fiche de renseignements en amont et questions
- Evaluations formatives réalisées à l’aide de grilles critériées
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
- Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
-
Formation animée par Jérémie HOARAU, Formateur consultant en gestion de projets – Chef de projets méthodes traditionnelles et méthodes agiles – 20 ans d’expérience.
PROGRAMME
INTRODUCTION
SE FAMILIARISER AVEC LE LEAN MANAGEMENT
- Principes et déclinaisons
- Finalités, enjeux et objectifs
- Outils et méthodes de mise en œuvre
GÉRER LES ACTEURS DE LEAN MANAGEMENT
- Gestion des interactions et des conflits
- Ecoute active
- Les jeux d’acteurs, l’exercice du pouvoir
APPLIQUER LES OUTILS DE L’AMÉLIORATION CONTINUE
- 5M
- 5S
- Takt-time et SMED
- PDCA ou la roue de Deming
- Diagramme de Gantt et Réseau PERT
- Méthode Kanban
Ateliers pratiques issus de l’environnement clients et présentations en situation réelle.