OBJECTIFS

  • Concevoir la conduite de l’activité en amélioration continue
  • Standardiser les processus d’activité
  • Impliquer et motiver votre équipe dans l’amélioration continue

PUBLIC VISÉ

  • Chef de projet, responsable qualité ou production, managers opérationnels.

PRÉREQUIS

  • Être à l’aise à l’écrit et à l’oral. 

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Une animation interactive et pratique.
  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives
  • Ressources formatives et de synthèse fournies
  • Vidéo projection

TARIFS

  • Inter entreprise : 98 000 XPF HT par pers, déjeuners incl. 
  • Intra entreprise : nous consulter 

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Des acquis :

  • Fiche de renseignements en amont et questions
  • Evaluations formatives réalisées à l’aide de grilles critériées 
  • Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
  • Mises en situation & quiz

Mesure de satisfaction des stagiaires

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS

  • Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

INTERVENANT

  • Formation animée par Jérémie HOARAU, Formateur consultant en gestion de projets – Chef de projets méthodes traditionnelles et méthodes agiles – 20 ans d’expérience.

PROGRAMME

INTRODUCTION

Se familiariser avec le lean management 

  • Principes et déclinaisons
  • Finalités, enjeux et objectifs
  • Outils et méthodes de mise en œuvre

GÉRER LES ACTEURS DE LEAN MANAGEMENT

  • Gestion des interactions et des conflits
  • Ecoute active
  • Les jeux d’acteurs, l’exercice du pouvoir

APPLIQUER LES OUTILS DE L’AMÉLIORATION CONTINUE

  • 5M
  • 5S
  • Takt-time et SMED
  • PDCA ou la roue de Deming
  • Diagramme de Gantt et Réseau PERT
  • Méthode Kanban

Ateliers pratiques issus de l’environnement clients et présentations en situation réelle.