OBJECTIFS
- Compréhension approfondie de la posture juste du RH avec une casquette « coach »
- Maitriser des outils du coaching dans la gestion du personnel
- Optimiser la communication et l’écoute active
- Mettre en pratique les compétences de coaching en RH à travers des exercices concrets
PUBLIC VISÉ
- Fonction RH.
PRÉREQUIS
- Pas de pré-requis nécessaires.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive et pratique
- Des ateliers pratiques et des mises en situation
- Apport de boite à outils sur les compétences de la posture
- Vidéo projection
TARIFS
- Inter entreprise : 34 000 XPF HT par pers, déjeuners incl.
- Intra entreprise : nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
- Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
-
Formation animée par une consultante & formatrice spécialisée en développement RH / révélatrice de potentiels / sophrologue / coach / conférencière.
PROGRAMME
COMPRENDRE LA POSTURE RH
- Définir ce qu’est une posture juste
- Identifier les composantes et compétences clés de la posture
- Mise en pratique de la posture
DÉCOUVRIR LES OUTILS DU COACHING ADAPTÉS À LA FONCTION RH
- Définir le rôle du « coach RH »
- Présentation des outils du coaching adaptés à la gestion du personnel
- Exercices pratiques pour développer des compétences de coaching en RH
- Choisir la bonne méthode en fonction de la situation
COMMUNICATION ET ÉCOUTE ACTIVE
- Pratiquer l’écoute active pour une compréhension approfondie des besoins des collaborateurs
- Développer des compétences de communication adaptées à la gestion RH
- Apprendre à écouter son interlocuteur et poser les bonnes questions
- Apprendre à faire émerger le besoin réel
- Savoir reformuler, synthétiser et clôturer
PLAN DE PROGRÈS INDIVIDUEL
- Élaborer son PPI et ses pépites
- Validation des apports par rapport aux attentes