OBJECTIFS 

  • Sensibiliser les participants aux techniques de gestion de projet : développer le projet, le promouvoir, constituer les équipes, l’animer et l’insérer dans un projet d’entreprise
  • Découvrir les méthodes et outils de gestion de projet
  • Apprendre en pratiquant autour de cas concrets et de mises en situation ludiques

PUBLIC VISÉ

  • Tout collaborateur, manager, chef de projet occasionnel.

PRÉREQUIS

  • Aucun.

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Une animation interactive et pratique
  • Des mises en situation pour expérimenter de nouveaux outils 
  • Des activités digitales via l’outil ludique klaxoon padlet
  • Des exercices en sous-groupes pour la mise en pratique 
  • Animation vidéoprojetée 

TARIFS

  • Inter entreprise : 68 000 XPF HT par pers, déjeuners incl.
  • Intra entreprise : nous consulter

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Des acquis :

  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
  • Mises en situation & quiz

Mesure de satisfaction des stagiaires

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS

  • Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

INTERVENANT

  • Formation animée par un consultant.e et formateur.trice senior spécialisé en management et gestion de projet. 

PROGRAMME

QU’EST-CE QU’UN PROJET ?

  • Ce qu’est un projet et ce que n’est pas un projet
  • Quand passer en mode projet ?
  • Les objectifs et contraintes d’un projet

SE FAMILIARISER AVEC LA DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET

  • Mise en situation (Travaux pratiques)
  • Définir le projet
  • Identifier les facteurs clés de succès
  • Comprendre les rôles et responsabilités
  • Définir le besoin et le transformer en objectif

LES ÉTAPES D’UN PROJET

  • Mise en situation (Travaux pratiques)
  • Structurer le projet
  • Mettre en place l’équipe projet
  • Construire le budget
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Planifier

PILOTER ET MANAGER EN MODE PROJET

  • Gérer les risques
  • Piloter le projet
  • Manager l’équipe
  • Animer un comité de pilotage
  • Capitaliser l’expérience
  • Le management transversal 
  • La gestion collaborative et l’utilisation de l’intelligence collective (démocratie participative)

LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET

  • Découvrez les différentes méthodes dont la méthode agile ! 

LES OUTILS NUMÉRIQUES DE GESTION DE PROJET