OBJECTIFS
- Valoriser l’image de marque de votre établissement
- Etablir des conditions d’hygiène, de sécurité et de confort adaptées à la structure
- Répondre avec efficacité aux nouvelles attentes des clients
PUBLIC VISÉ
- Gérants et personnels des hôtels et des pensions de famille, acteurs de l’industrie touristique tous secteurs.
PRÉREQUIS
- Aucun.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Des exercices en sous-groupes
- Des mises en situation sur site
- Vidéo projection
TARIFS
- Intra entreprise : nous consulter.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
-
Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
-
Formation animée par un consultant et formateur senior expert de l’environnement touristique.
PROGRAMME
AU RESTAURANT
ÊTRE CONCIENT DE L’IMPORTANCE D’UNE BONNE MISE EN PLACE
- Disposition des tables en fonction des services et du nombre de convives
- Mise en place des tables et des consoles (couvets, verres, pliages de serviettes …)
- Décoration du restaurant et décoration florale
ASSURER UN SERVICE PARFAIT AU CLIENT ET AUGMENTER SES VENTES
- L’accueil, la présence en salle et/ou à table
- Les règles de bases du service (plats et boissons)
- Les conditions d’un bon service pour le diner :
1.La prise de commande et la vente (boissons alcoolisées, suppléments divers …)
2.Valoriser les produits de l’établissement, le travail du cuisinier
3.Le suivi du service
4.Le débarrassage
TRAVAUX PRATIQUES
- Les habitudes de la clientèle française, européenne, américaine et asiatique
1.Le choix de sa formule, le choix des produits
2.La facturation et le contrôle des coûts
- La valorisation du buffet ou de la table du petit déjeuner :
1.Organisation et mise en place (disposition des produits)
2.Contrôle quantité et qualité
- Les conditions d’un bon service petit déjeuner :
1.La prise de commande et la vente de suppléments
2.Le suivi du service
3.Le débarrassage