OBJECTIFS
- Concevoir un projet
- Identifier les risques
- Manager l’équipe projet
- Piloter le projet
PUBLIC VISÉ
- Toute personne amenée à préparer et / ou piloter un projet impliquant une équipe dans un délai imparti.
PRÉREQUIS
- Aucun.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive et pratique
- Des activités digitales via l’outil ludique klaxoon
- Des exercices en sous-groupes pour la mise en pratique
- Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives
- Vidéo projection
TARIFS
- Inter entreprise : 100 500 XPF HT par pers, déjeuners incl.
-
Intra entreprise : nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
- Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
-
Jérémie HOARAU, Ingénieur en formation, Formateur consultant en gestion de projets – Chef de projets méthodes traditionnelles et méthodes agiles – 20 ans d’expérience.
PROGRAMME
INTRODUCTION
Se familiariser avec la démarche de gestion de projet
- Définition d’un projet
- Besoin / objectifs – facteurs clés de succès
- Rôles et responsabilités
- Management réactif ou proactif
LA PHASE D’AVANT-PROJET
- Cibler les enjeux
- Mener l’étude préalable
- Construire une présentation d’avant-projet efficace
LES ÉTAPES DE PRÉPARATION DU PROJET
- Mettre en place l’équipe projet-les ressources
- Définir la liste des tâches – l’apport du WBS
- Construire l’ordonnance du projet – le réseau PERT
- Notions de charge et de durée
- Planifier et budgétiser le projet – le diagramme de GANTT
- Cas particulier – travailler en rétro-planning
Ateliers pratiques issus de l’environnement clients et présentations en situation réelle.