OBJECTIFS 

  • Comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu’à l’utilisateur final
  • Optimiser les surfaces et les moyens de stockage
  • Maitriser les flux d’entreposage

PUBLIC VISÉ

  • Projection Power Point
  • Livret de formation remis à chaque participant
  • Exercices pratiques

PRÉREQUIS

  • Attentes et fiche préparatoire.

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Une animation interactive et pratique
  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives
  • Etudes de cas pratiques
  • Visite et réflexion sur site
  • Vidéo projection

TARIFS

  • Intra entreprise : nous consulter.

MODALITÉ D’ÉVALUATION

Des acquis :

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
  • Mises en situation

Mesure de satisfaction des stagiaires

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel : locaux HSF équipés mis à disposition
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS

  • Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

INTERVENANT

  • Formation animée par un consultant et formateur senior.

PROGRAMME

SÉQUENCE 1 : DÉFINIR LA GESTION DES STOCKS

1 ère partie – Identifier les points clés de la gestion des stocks

  • Définition, rôle et incidence des stocks pour l’entreprise
  • Les fonctions des stocks
  • Mise en évidence de la gestion des surstocks et des ruptures

2 ème partie – Les différentes méthodes de gestion de stocks

  • Les méthodes d’approvisionnement :
  1. La méthode de réapprovisionnement
  2. La méthode de gestion à point de commande
  3. La méthode de re-complètement
  4. La méthode de réapprovisionnement à la commande
  • Les différentes familles de produits stockés
  • Les différents types de gestion du stock (sur seuil, périodique…)
  1. Les différents types de stocks
  2. Stocks minimum, moyen, maximum, de sécurité 
  3.  Taux de rotation, taux de couverture, classement ABC des articles

3ème partie – Objectifs et enjeux de la gestion des stocks

  • Les inventaires
  • La valorisation des stocks (CUMP, FIFO, remplacement…)

SÉQUENCE 2 : RÉCEPTIONNER ET VÉRIFIER

  • Les contrôles quantitatifs et qualitatifs à effectuer suivant les types de produits
  • Prendre en compte les délais de déchargement dans son organisation
  • Renseigner et valider les documents transport, le cas échéant en anglais

SÉQUENCE 3 : ORGANISER LE STOCKAGE ET L’ENTREPOSAGE 

  • Optimiser la gestion matérielle du magasin :
  1. Effectuer un zonage efficace de son magasin
  2. Les méthodes de rangement
  3. Les méthodes de prélèvement
  4. Les méthodes de préparation et de distribution