OBJECTIFS 

  • Réfléchir à son rôle et à ses responsabilités en tant que manager
  • Identifier son style managérial
  • Trouver sa posture managériale et assumer ses fonctions : piloter, animer et motiver
  • Acquérir les méthodes et outils pour manager efficacement au quotidien

PREREQUIS 

  • Pas de prérequis

A QUI S’ADRESSE LA FORMATION 

  • Jeunes managers dans les 6 premiers mois de la prise de poste, ou juste avant
  • Collaborateurs non manager en situation de management de fait : situation de transition, management transversal

INTERVENANTS 

  • Formation animée par un consultant et formateur senior spécialisé en communication et management

POUR COMPLETER LA FORMATION 

PROGRAMME

ASSEOIR SA LEGITIMITE

  • Assertivité : face à ses collaborateurs ou son management
  • Gérer les tensions : les collègues devenus collaborateurs
  • Se positionner face aux managers seniors
  • Assumer ses devoirs de manager dans l’organigramme

POSTURE ET ATTITUDE

  • Jouer sa partition avec sa hiérarchie : relayer les orientations de la direction et remonter l’information
  • Définir son niveau de responsabilité
  • L’équilibre entre ses collaborateurs et sa hiérarchie
  • Les tentations du manager : parent, tyran, confident, confiant, absent

PRENDRE SON POSTE OU REPRENDRE UNE ÉQUIPE : LES BONS RÉFLEXES À DÉVELOPPER IMMÉDIATEMENT

  • Reprendre l’équipe : 20 premiers jours, 20 premières semaines
  • Les pièges du jeune manager et les solutions pour en sortir
  • Les réflexes gagnants pour gérer la transition
  • Passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial
  • Identifier les actes de management

DIRIGER

  • Structurer management d’équipe & management individuel
  • Manager l’équipe et les objectifs en mode projet
  • Piloter les résultats en centre de profit
  • Passer du mode problème au mode solution et faire adhérer

ANIMER

  • Rationaliser l’activité et motiver l’équipe sur ses objectifs
  • Maintenir la motivation : management par les objectifs
  • Dynamiser : les techniques pour relancer la productivité

MOTIVER

  • Structurer management d’équipe & management individuel
  • Manager l’équipe et les objectifs en mode projet
  • Piloter les résultats en centre de profit
  • Passer du mode problème au mode solution et faire adhérer
NOUS TROUVER

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BP 380712 TAMANU – PUNAAUIA 98 718
2 espaces de formation :
Centre technique de formation, rue Berniére PIRAE
Centre commercial du Lotus, PUNAAUIA

CONTACTS

Karine VILLA
Gérante, conseillère en formation

Sandy GAULTIER
Administration & Logistique

Moetini TIHONI
Conseiller en formation 

Werner MAJEWSKI
Formateur senior, conseiller en formation

Hinatea REVEL-GAUDERMEN
Communication & Développement

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