OBJECTIFS
- Construire des tableaux de bord pertinents
- S’approprier les outils pour mettre en œuvre le pilotage de son activité
- Améliorer la lecture et l’analyse des résultats
PUBLIC VISÉ
- Tous collaborateurs et managers souhaitant construire des tableaux de bord efficaces.
PRÉREQUIS
- Aucun.
MÉTHODES MOBILISÉES
- Une animation interactive et pratique
- Des exercices pratiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Vidéo projection
TARIFS
- Inter entreprise : 68 000 XPF HT par pers, déjeuners incl.
- Intra entreprise : nous consulter
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Des acquis :
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
Mesure de satisfaction des stagiaires
MODALITÉS D’ACCÈS
- Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
- Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS
- Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.
INTERVENANT
-
Formation animée par un consultant et formateur senior spécialisé en communication et management & stratégie marketing.
PROGRAMME
QU’EST-CE QUE LE REPORTING ?
- Comment définir le reporting?
- Rôle du reporting
- Utilité du reporting: fournir des tableaux de bord et outils de pilotage ayant valeur d’aides à la décision
- Les différents types de reporting: financier, stratégique, opérationnel, tactique et analytique
JEU DU PILOTE D’AVION
- Comment vous repérez-vous ?
- Comment mesurez-vous vos résultats ?
L’HISTOIRE RACONTÉE PAR LES TABLEAUX DE BORD ET REPORTING
- Description d’un tableau de bord
Rôle, utilité, les divers tableaux de bord
CONSTRUCTION D’UN TABLEAU DE BORD
- Les outils
- Repérer et déterminer mes IPM
Le but
Les identifier et les créer
La structure
Les règles
Le planning
- Cas pratique sur la structure la sté TAB
- Réalisation d’un Tableau de bord
Identification des besoins
Analyse des données
Élaboration du tableau
1. À faire
2. À ne pas faire
- Réalisez un tableau de bord pour la sté TAB
Comparaison des tableaux des équipes
Réalisation d’un seul tableau pour la sté TAB
ANIMER SES TAB, IPM, ET REPORTING
- Le but
- Donner du sens et les animer
- L’outil
- Les critères de limite
- Le planning
LES BILANS INTERMÉDIAIRES
- Le but
- Un bilan SMART
- L’outil et ressources
- Les règles
- Le planning