1 jour (7 heures)

Tous niveaux 

Inter / Intra 

OBJECTIFS

  • Comprendre les fondamentaux de l’offboarding
  • Intégrer l’importance d’une gestion claire et définie concernant les départs des collaborateurs
  • Développer des outils pour faciliter le départ des collaborateurs
  • Acquérir des compétences en communication sensible pour maintenir une relation positive
  • Mettre en œuvre un système de collecte de retours d’expérience des collaborateurs partants

PUBLIC VISÉ

  • Fonction RH. 

PRÉREQUIS

  • Pas de pré-requis nécessaires.

MÉTHODES MOBILISÉES

  • Une animation interactive et pratique
  • Des ateliers pratiques et des mises en situation
  • Apport de boite à outils sur les compétences de la posture
  • Vidéo projection

TARIFS

  • Inter entreprise : 34 000 XPF HT par pers, déjeuners incl. 
  • Intra entreprise : nous consulter 

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Des acquis :

  • Évaluation des acquis en fin de formation
  • Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation

Mesure de satisfaction des stagiaires

MODALITÉS D’ACCÈS

  • Présentiel : locaux HSF équipés à disposition
  • Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

DÉLAIS D’ACCÈS À NOS FORMATIONS

  • Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

INTERVENANT

  • Formation animée par une consultante & formatrice spécialisée en développement RH / révélatrice de potentiels / sophrologue / coach / conférencière.

PROGRAMME

DÉFINIR ET COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE L’OFFBOARDING

  • Définition et objectifs de l’offboarding (départ d’un collaborateur)
  • Comprendre l’impact positif sur la marque employeur
  • Rôles et responsabilités de chaque acteur

CRÉER UN PROCESSUS D’OFFBOARDING STRUCTURÉ

  • Identifier les étapes clés d’un offboarding efficace
  • Développer des outils et check-list pour faciliter le processus

GESTION DES ÉMOTIONS ET COMMUNICATION SENSIBLE

  • Comprendre et réguler les émotions liées au départ
  • Techniques de communication sensible pour assurer un offboarding respectueux
  • Mise en pratique d’une communication saine et sereine pour l’entreprise et le collaborateur

MISE EN PLACE D’UN PROGRAMME DE FEEDBACK ET D’AMÉLIORATION CONTINUE 

  • Collecter des retours d’expérience des collaborateurs partant
  • Utiliser ces retours pour améliorer le processus d’offboarding