OBJECTIFS 

  • S’approprier les données psychologiques et sociologiques sur les notions de « changement » et de « communication sur le changement »
  • Acquérir une méthodologie et des outils pour conduire un changement à enjeu fort, en contexte sensible
  • Renforcer ses compétences dans l’accompagnement de ses équipes

PREREQUIS 

  • Attentes et fiche préparatoire

A QUI S’ADRESSE LA FORMATION 

  • Managers
  • Dirigeants

INTERVENANTS 

  • Formation animée par un consultant et formateur senior spécialisé en communication et management

POUR COMPLETER LA FORMATION 

  • Manager acte 2 : Les face à face du manager
  • Manager acte 3 : Manager des situations difficiles
  • Process Com niveau 1 : Professionnaliser sa communication avec la Process Com

PROGRAMME

COMPRENDRE LA SITUATION DE CHANGEMENT

  • Typologie des changements
  • Le processus psychologique
  • Diagnostiquer les freins au changement
  • Identifier les leviers pour engager le changement

MANAGER LE CHANGEMENT DANS SON EQUIPE

  • Communiquer la vision
  • Faire adhérer autour de la stratégie globale et donner du sens
  • Les ressorts de la communication en situation de changement
  • L’analyse socio dynamique des acteurs : comprendre et s’ajuster à la position et stratégie des acteurs pour créer la dynamique du changement; enjeux du management adaptatif
  • Les multiples facettes du rôle du manager en situation du changement :

           – Manager leader

           – Manager Coach

           – Manager pilote

  • Piloter les conditions de la réussite du changement :

           – Outils de communication

           – Fixation d’objectifs

           – Délégation et contrôle

           – Cohésion d’équipe

  • Les attitudes à développer / les comportements à éviter
  • Les étapes clés de la réussite du changement
  • Les valeurs des entreprises performantes

CAS PRATIQUE :

  • Acquisition et mise en œuvre des outils du changement autour de cas pratiques en lien avec le contexte
  • Analyse de situations de l’entreprise en lien avec la dynamique du changement
  • Travail en sous-groupes sur les résistances au changement en distinguant structure/groupes/personnes et la gestion de ces résistances.
NOUS TROUVER

HSF Espace Formation
BP 380712 TAMANU – PUNAAUIA 98 718
2 espaces de formation :
Centre technique de formation, rue Berniére PIRAE
Centre commercial du Lotus, PUNAAUIA

CONTACTS

Karine VILLA
Gérante, conseillère en formation

Sandy GAULTIER
Administration & Logistique

Werner MAJEWSKI
Formateur senior, conseiller en formation

Hinatea REVEL-GAUDERMEN
Communication & Développement

Copyright © 2021 HSF | Politique de protection des données | Mentions légales