• Comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu’à l’utilisateur final

• Optimiser les approvisionnements en tenant compte des contraintes locales

• Optimiser les surfaces et les moyens de stockage

• Maitriser les flux d’entreposage

• Responsable approvisionnements

• Employés ou managers de rayon

• Aucun

• Une animation interactive et pratique

• Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et actives

• Etudes de cas pratiques

• Quiz

• Inter entreprise : 69 800 XPF par pers, déj. inclus
• Intra entreprise : nous consulter.

Des acquis :

• Attestation de fin de formation mentionnant l’atteinte des objectifs de la formation
• Mises en situation & quiz

Mesure de satisfaction des stagiaires

• Présentiel : locaux HSF équipés mis à disposition
• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap

• Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation possible sous 90 jours maximum.

• Formation animée par une consultante et formatrice senior spécialisée en vente, marketing & distribution.

• Connaître le rôle et enjeux de la gestion des stocks pour l’entreprise

• Différencier les process achat et approvisionnement

• Définir la finalité, les fonctions des stocks

• Mise en évidence de la gestion des surstocks et des ruptures

• Les contrôles quantitatifs et qualitatifs à effectuer suivant les types de produits

• Prendre en compte les délais de déchargement dans son organisation

• Renseigner et valider les documents transport, le cas échéant en anglais

• Optimiser la gestion matérielle du magasin :

1. Effectuer un zonage efficace de son magasin
2. Les méthodes de rangement
3. Les méthodes de prélèvement
4. Les méthodes de préparation et de distribution

• Comprendre la gestion comptable des stocks :

1. Définir la nature des stocks
2. Valoriser les stocks (volume/ valeur). Méthodes possibles

• Réaliser un inventaire :

1. Comprendre les règles et l’importance des inventaires
2. Analyser et améliorer les résultats d’inventaire

• ETUDE DE CAS PRATIQUE

• Différencier les 4 méthodes d’approvisionnement :

• Les différentes familles de produits stockés

• Différencier les types de gestion du stock (sur seuil, périodique,…) :

1. Les différents types de stocks
2. Stocks minimum, moyen, maximum, de sécurité
3. Taux de rotation, taux de couverture, classement ABC des articles

• ÉTUDE DE CAS PRATIQUE